
Liderança na Organização
Pra ser um líder é preciso entender que o verdadeiro êxito não está na maximização das competências e dos resultados entregues ao chefe ou à sua empresa, mas sim na possibilidade de incrementar o bem estar da equipe; ter um time satisfeito e empenhado naquilo que faz é imensamente mais importante do que o crescimento profissional. Significa descobrir que você é parte inseparável de um todo, no qual tudo está relacionado. É desenvolver a competência afetiva e exercitá-la no dia a dia.Trata-se de descobrir a magia que há em tudo, faculdade que perdemos ao criarmos uma obsessão por eficiência e na crença de que a felicidade está associada à riqueza material.
O líder não deve se comportar como um superior hierárquico, apenas. Sua missão é desenvolver a capacidade crítica de seus subordinados, sua superioridade não deve ser externada pelo poder e sim pela autoridade conferida a ele pelo time; e isso se dá quando as pessoas acreditam na competência do executivo para liderar. As organizações precisam criar condições para que os colaboradores e líderes possam viver e experimentar, o fato é que, chegamos a um ponto da nossa evolução em que acumulamos um nível de conhecimento muito grande, mas nossa compreensão do mundo não cresceu na mesma medida. Só posso compreender algo na sua plenitude se me sinto parte daquilo. Uma organização que estimule a compreensão, mas que o mero conhecimento técnico torna seus profissionais capazes de criar soluções e inovar.
Pra ser um líder é preciso entender que o verdadeiro êxito não está na maximização das competências e dos resultados entregues ao chefe ou à sua empresa, mas sim na possibilidade de incrementar o bem estar da equipe; ter um time satisfeito e empenhado naquilo que faz é imensamente mais importante do que o crescimento profissional. Significa descobrir que você é parte inseparável de um todo, no qual tudo está relacionado. É desenvolver a competência afetiva e exercitá-la no dia a dia.Trata-se de descobrir a magia que há em tudo, faculdade que perdemos ao criarmos uma obsessão por eficiência e na crença de que a felicidade está associada à riqueza material.
O líder não deve se comportar como um superior hierárquico, apenas. Sua missão é desenvolver a capacidade crítica de seus subordinados, sua superioridade não deve ser externada pelo poder e sim pela autoridade conferida a ele pelo time; e isso se dá quando as pessoas acreditam na competência do executivo para liderar. As organizações precisam criar condições para que os colaboradores e líderes possam viver e experimentar, o fato é que, chegamos a um ponto da nossa evolução em que acumulamos um nível de conhecimento muito grande, mas nossa compreensão do mundo não cresceu na mesma medida. Só posso compreender algo na sua plenitude se me sinto parte daquilo. Uma organização que estimule a compreensão, mas que o mero conhecimento técnico torna seus profissionais capazes de criar soluções e inovar.
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